21世纪的竞争是人才的竞争，在公司的发展中，是否有足够的人才储备成为企业能否持续前进的关键因素。企业中最宝贵的资源不再是"物"，而是"人"，是人的智慧，尽管面对种种挑战，但人类的智慧最终总能帮助人类发现解决问题的办法，所以在所有的投资中，最有价值的是对人本身的投资。
　　公司早就认识到人力资源质量的改进是公司效益增长的一个重要源泉，尽管培训会减低现期收益，并提高现期支出，但是公司更注重的是培训给公司未来所带来的收益的提高和支出的减少，所以公司很乐意对员工进行各方面的培训，所以一系列的内部和外部培训在公司举行。
　　行政管理部负责培训的组织管理工作，培训内容主要分为三个部分：内训、外训、海外研修。
内部培训由公司内部人员对新员工或者有岗位需求的员工进行授课，包括现场（岗位、现场管理）的培训、QC手法，商务礼仪、技能培训、程序文件培训、安全生产培训、环保意识、质量意识的培训。
　　外部培训主要管理知识的培训、内部审查员培训、ISO9001、ISO14001培训，仪器测量校准培训等，以及委派到海外的“国外研修”。正在筹建中的业务培训体系还将涉及语言类和PC类，力求员工在为公司贡献力量的同时，丰富自身知识，与工厂一起成长。

　　成绩总是属于过去，但是没有过去努力的成果我们就没有看到未来的信心和基础，所以我们没理由忘记过去，但是我们更没理由躺在过去的功劳簿上止步不前。对未来我们总是充满了忧患意识，充满了责任感，因为我们不仅仅是为了让公司正常运转而已，我们要的是每个员工整体素质的提高，要的是公司整个管理机制的健全，要的是欧达可不可限量的灿烂的未来……